Ateliers Soft Skills

Ateliers Soft Skills

Montez en compétence par le jeu

Le concept

Prise de Parole en Public, Posture Managériale, Feedback ou Cohésion. Organisez un atelier thématique où l'on apprend en pratiquant.

Pourquoi ça marche ?

Format mixant apports théoriques (30%) et mises en situation pratiques (70%). Formateurs experts.

Galerie Immersion

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Bénéfices d'équipe

Formation active
Outils concrets
Pédagogie ludique
Transformation

Infos Pratiques

Durée

Half-day ou journée

Capacité

Groupes de 10-15

Lieu

Toulouse & Env.

Ateliers Soft Skills

Un atelier pour travailler une compétence comportementale précise — prise de parole, posture managériale, feedback, cohésion d'équipe — non pas en la décrivant, mais en la mettant en situation. Il s'adresse aux managers et aux équipes qui butent sur une difficulté relationnelle identifiée, pas sur un besoin de formation générale.

À quoi ça sert ?

Une compétence comportementale ne s'acquiert pas en l'écoutant décrite depuis une estrade : elle se travaille en la pratiquant devant les autres, en se trompant, en recommençant. L'atelier prend le contre-pied du cours magistral sur ce type de sujet.

Chaque atelier porte sur un seul module choisi en amont — la prise de parole, la posture managériale, le feedback ou la cohésion — pour aller au fond d'un sujet plutôt que de survoler les quatre.

Problèmes typiques

  • Un manager qui évite le feedback difficile ou le rend flou pour ne pas heurter
  • Une équipe qui connaît la théorie de la communication mais qui ne l'applique pas sous pression
  • Une prise de parole en réunion qui reste hésitante malgré l'expérience

Comment ça se passe

La séance démarre par une situation professionnelle réelle, rejouée par les participants eux-mêmes avec l'accompagnement d'un comédien-formateur. Chaque tentative est reprise, corrigée, rejouée : la théorie n'arrive qu'après avoir été éprouvée dans le corps.

Le format s'adapte à la durée retenue : 1h30 pour un module resserré, jusqu'à une journée complète pour aller de la mise en situation initiale jusqu'à un ancrage plus solide, avec plusieurs allers-retours entre jeu et retour du groupe.

Ce que nous faisons

  • Nous choisissons un seul module avec vous en amont, pas quatre en survol
  • Nous faisons pratiquer chaque situation avant d'en donner la théorie
  • Nous adaptons la durée réelle au sujet, de 1h30 à une journée

En pratique

L'atelier se tient à Toulouse, de 1h30 à une journée selon le module choisi, à partir de 900 €.

Ce qui limite l'effet

Un atelier de 1h30 travaille un seul réflexe, pas une transformation managériale complète : pour un chantier de fond sur la posture d'encadrement, il faut plusieurs séances espacées, pas une seule. Et choisir le module en cours de séance plutôt qu'en amont fait perdre un temps précieux qui devrait servir à la mise en situation elle-même.

Dites-nous la date, le lieu et le nombre de personnes : nous vous répondons sous 48 heures.

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